Accompagnement à la mobilité interne
Et si votre prochain recrutement était déjà dans vos équipes ?
L’accompagnement à la mobilité interne permet d’identifier et de faciliter l’évolution professionnelle de vos collaborateurs au sein de l’entreprise.
Chez TALENTS & TRAJECTOIRES, nous accompagnons les collaborateurs dans leurs perspectives d’évolution en appréciant non seulement leurs compétences, mais aussi et surtout leurs talents naturels, leurs motivations profondes et leurs capacités à évoluer vers de nouvelles responsabilités.
Qu’elle soit verticale, transversale, fonctionnelle ou encore géographique, la mobilité interne contribue à la fidélisation de vos meilleurs éléments en venant révéler le potentiel déjà présent au sein de vos équipes.
Vos enjeux
- Fidéliser vos collaborateurs
- Faire circuler le potentiel clé de vos collaborateurs au sein même de l’entreprise
- Réduire les risques liés aux recrutements externes
- Maintenir l’engagement de vos collaborateurs
- Accompagner les évolutions des métiers et des organisations
Objectifs
- Apprécier la capacité d’un collaborateur à évoluer vers de nouvelles responsabilités
- Identifier ses aptitudes, motivations et leviers d’engagement
- Étudier les conditions favorables à sa réussite
- L’accompagner dans son discernement et sa prise de fonction
- Éclairer son manager sur les conditions de sa réussite
Qui peut bénéficier de la prestation ?
- Collaborateurs en réflexion sur leur évolution professionnelle
- Collaborateurs concernés par une transformation organisationnelle
- Entreprises souhaitant fidéliser leurs collaborateurs
Notre démarche
1. Cadrage initial
Nous rencontrons le dirigeant pour comprendre la nouvelle mission proposée au collaborateur ou les possibilités d’évolution en fonction du contexte et des enjeux de l’entreprise.
2. Accompagnement individuel du collaborateur
Il permet au collaborateur de mieux se connaître et de déterminer ses possibilités d’évolutions professionnelles au travers des 4 étapes clés de la démarche TALENTS & TRAJECTOIRES :
- Héritage : relecture et analyse du parcours personnel et professionnel
- Talents : identification des talents naturels et analyse de la personnalité professionnelle (mobilisation de l’outil A2P et des tempéraments)
- Désir : identification des aspirations, des motivations et des valeurs
- Engagement : élaboration ou validation du projet d’évolution professionnelle
Il donne lieu à la remise d’une synthèse des éléments analysés.
3. Restitution au dirigeant
Un entretien avec le dirigeant et le collaborateur permet de restituer l’analyse et de projeter la suite de son parcours au sein de l’entreprise.
Pourquoi choisir TALENTS & TRAJECTOIRES ?
- Une approche centrée sur les talents naturels et les moteurs d’engagement
- Une vision à la fois humaine et opérationnelle de la mobilité interne
- Une pédagogie qui favorise la confiance et l’adhésion des collaborateurs
- Une démarche au service de l’engagement individuel et de la réussite collective
Vos questions sur « Accompagnement à la mobilité interne »
Répondre aux besoins d’évolution et de reconnaissance des collaborateurs par la mobilité interne permet de limiter le turn-over et de fidéliser.
La démarche constitue une véritable valeur ajoutée pour la marque employeur, tout en limitant les recrutements externes qui peuvent être à risque.
C’est ce que permet justement notre accompagnement en appréciant à la fois les talents naturels, par définition « transférables », les aspirations profondes et le potentiel d’évolution dans une nouvelle fonction.
Non. La mobilité interne peut concerner tous les profils et prendre différentes formes : évolution hiérarchique, changement de métier, mobilité transverse ou géographique.